Как создать мотивирующую среду в компании

Как создать мотивирующую среду в команде.

Вводное слово:

Результаты делают люди. От того, насколько они вдохновлены и заряжены желанием выполнять работу лучше, зависит успех компании. Руководитель ответственен за то, чтобы создавать такую среду, в которой хочется трудиться и достигать лучших результатов.

Для кого:

$1ü  Для руководителей, которые хотят улучшить свои знания и понимание процессов мотивации;

$1ü  Для HR менеджеров и специалистов по обучению, формирующих (или помогающих формировать) мотивирующую среду в организации;

$1ü  Владельцам бизнеса, желающим улучшить атмосферу и результаты организации;

Результаты:

$1ü  Вы поймете\осознаете, какие ошибки, даже незаметные, могут совершать руководители в области мотивации персонала;

$1ü  Вы узнаете о последних исследованиях нейробиологов о влиянии действий руководителя на мотивацию/демотивацию сотрудников;

$1ü  Вы выработаете список действий, поднимающие мотивацию сотрудников в вашей организации;

$1ü  Обменяетесь успешным опытом с коллегами из других подразделений;

Краткое описание\содержание:

В данном тренинге мы рассмотрим современную теорию SCARF о социальных драйверах, влияющих на мотивацию и демотивацию человека, основанную на последних исследованиях нейробиологов. Разберем ошибки руководителей, сформулируем перечень действий, положительно влияющих на мотивационную среду и эффективность сотрудников.