Как создать мотивирующую среду в компании
Как создать мотивирующую среду в команде.
Вводное слово:
Результаты делают люди. От того, насколько они вдохновлены и заряжены желанием выполнять работу лучше, зависит успех компании. Руководитель ответственен за то, чтобы создавать такую среду, в которой хочется трудиться и достигать лучших результатов.
Для кого:
$1ü Для руководителей, которые хотят улучшить свои знания и понимание процессов мотивации;
$1ü Для HR менеджеров и специалистов по обучению, формирующих (или помогающих формировать) мотивирующую среду в организации;
$1ü Владельцам бизнеса, желающим улучшить атмосферу и результаты организации;
Результаты:
$1ü Вы поймете\осознаете, какие ошибки, даже незаметные, могут совершать руководители в области мотивации персонала;
$1ü Вы узнаете о последних исследованиях нейробиологов о влиянии действий руководителя на мотивацию/демотивацию сотрудников;
$1ü Вы выработаете список действий, поднимающие мотивацию сотрудников в вашей организации;
$1ü Обменяетесь успешным опытом с коллегами из других подразделений;
Краткое описание\содержание:
В данном тренинге мы рассмотрим современную теорию SCARF о социальных драйверах, влияющих на мотивацию и демотивацию человека, основанную на последних исследованиях нейробиологов. Разберем ошибки руководителей, сформулируем перечень действий, положительно влияющих на мотивационную среду и эффективность сотрудников.