Командообразование

Описание и результаты тренинга

Описание тренинга

Командообразование — одно из направлений в управлении персоналом, нацеленное на создание собственной команды, которая станет гарантом успеха в бизнесе.

Что такое команда и для чего она нужна?
В последнее время руководители многих организаций приходят к осознанию важности формирования команды единомышленников, слаженности работы коллектива для достижения поставленных перед компанией целей, то есть к необходимости создания эффективной команды.
Эффективная команда — это команда единомышленников, объединенных общей целью, слаженно и эффективно работающих для достижения поставленной цели.

Люди, составляющие команду:

• работают эффективнее;
• понимают друг друга;
• рационально распределяют между собой роли;
• эффективно используют время для выполнения задач;
• стабильно работают;
• выражают преданность компании, разделяют ее ценности;
• и главное — они добиваются лучших бизнес-результатов.

Об эффективности команды прежде всего можно судить по ее способности добиваться положительных результатов.

Какие признаки характеризуют высокоэффективную команду?
   Члены команды объединены общими намерениями, целями и задачами.
   В команде есть хотя бы один человек, являющийся ее ядром.
   Конечные результаты деятельности команды отличаются высоким качеством.
   Члены команды с удовольствием сотрудничают друг с другом.
   Состав команды хорошо сбалансирован в зависимости от ролей, выполняемых входящими в нее людьми.
   Члены команды уважают друг друга.
   Команда имеет высокую степень автономности.
   Члены команды способны быстро учиться на собственных ошибках.
   Члены команды ориентированы на клиента, потребителя.
   Члены команды хорошо мотивированны к работе.

Тренинг «Командообразование»
Цели

• Формирование оперативных команд, сплочение сотрудников внутри подразделений с целью более эффективной организации управления подчиненными и повышения работоспособности подразделений в системе всей компании.
• Сплочение коллектива с целью улучшения и повышения информационных потоков, улучшение психологического клита и соотнесение собственных целей с общими целями компании.

Задачи

1. стимулировать осознание взаимосвязи в достижении целей и задач предприятия,
2. усилить креативность,
3. проявить и разрешить межличностные конфликты,
4. улучшить психологический климат внутри подразделения,
5. повысить работоспособность и дисциплину,
6. устранить барьеры при прохождении информационных потоков, уменьшить искажение информации,
7. улучшить личные взаимоотношения,
8. создать мотивацию к обучению и развитию применительно к целям и задачам компании.

Методическое обеспечение
Тренинг проходит в интерактивном режиме и включает: ролевые игры, дискуссии, индивидуальные задания, работу в малых группах, решением актуальных ситуационных задач.

Результат тренинга

1. Консолидация группового опыта, выявление новых норм и правил группового взаимодействия и перенесение в постренинговую деятельность.
2. Улучшение коммуникаций внутри группы, сплочение коллектива на достижение общей цели, выведение новых норм и правил группового взаимодействия, демонстрация наиболее успешных стратегий лидерства в группе, раскрытие творческих способностей.
3. Сплочение коллектива, выявление лидеров среди участников, обучение анализу проделанной работы, выявление новых норм и правил в работе группы.
4. Выявление основных (ключевых) моментов конфликтного взаимодействия, демонстрация стратегий лидерства в группе, обучение анализу конфликтных ситуаций.
5. Улучшение коммуникаций внутри группы, расширение представления участников друг о друге. Раскрытие творческих способностей.

Тренинг центр Про Актив,
Санкт-Петербург, Большой пр. ПС д. 38/40, оф. 28

Тренинг центр Про актив

В рамках учебного центра с 2010 года мы предлагаем широкий спектр услуг по бизнес тренингам.

Записаться на тренинг

записаться