Программа по подбору персонала "Эффективное интервью"

Описание и результаты тренинга

Описание тренинга

Процесс оценки соискателей при подборе персонала и его точность являются залогом успеш-ности Компании. Не будет преувеличением сказать, что от точности подбора зависит точность до-стижения бизнес-целей. Участникам программы предстоит освоить логику подбора и оценки персо-нала, узнать основные практики и психологические нюансы интервью, на практике испытать ре-зультативность предлагаемых техник.

 

Целевая аудитория
Руководители структурных подразделений, специалисты отдела персонала.

 

Цель тренинга

  • Сформировать умение проводить оценочное интервью на этапе подбора
  • Научить использовать техники соответствующие оцениваемым факторам и компетенциям

 

Этот тренинг можно измерить

  • Большим количеством сотрудников, успешно завершившим адаптационный период
  • Сокращением сроков психологической и профессиональной адаптации персонала
  • Возросшим уровнем профессиональной компетенции участников в области оценки персонала

 

В результате участники

  • Смогут провести собеседование и оценить необходимые знания, умения, компетенции, моти-вацию и другие факторы, подобрав адекватные инструменты оценки
  • Уже на этапе интервью смогут выработать управленческую стратегию для будущего сотрудни-ка
  • Будут осведомлены о сильных сторонах личности собеседника и зонах личностного роста
  • Будут давать точную, обоснованную оценку по соискателю
  • Смогут ощутить интерес и развить свою персональную мотивацию к качественному и точному интервью
  • И, как итог: смогут быстро отбирать идеальных соискателей

 

Результаты для компании

  • Точный подбор
  • Снижение риска повторного открытия вакансии по причинам профессиональной некомпе-тентности сотрудника, неуспешной психологической или профессиональной адаптацией, не-совпадения ожиданий
  • Соответствие нанимаемых сотрудников бизнес-задачам Компании
  • Рост компетенции руководителей в оценке персонала
  • Рост удовлетворенности руководителей и сотрудников структурных подразделений своей ра-ботой и взаимодействием с коллегами

 

Методики

  • решение кейсов
  • анализ документов
  • ролевые игры
  • мини-лекции
  • включенное наблюдение
  • дискуссии

 

Раздаточные материалы

  • Рабочая тетрадь участника тренинга
  • тренинговые задания и кейсы

 

Расписание тренинга
Тренинг рассчитан на два 8-часовых, плюс пост-тренинг.

Название раздела Содержание
День 1
Начало тренинга
  • знакомство
  • сбор ожиданий
  • согласование целей
Критерии оценки соискателя
  • принципы формирования критериев для оценки соискателя
  • анализ работы: краткая характеристика методов
  • цели должности
  • профессионально важные качества
  • знания, умения и навыки
  • компетенции: профессиональные и корпоративные
Обед 
Корпоративные стандарты процесса подбора персонала
  • принципы выбора инструментов оценки в соответствии с критериями
  • обзор виды оценки, используемых при подборе
  • методы интервью
Виды интервью
  • проективное интервью
  • ситуационное интервью
День 2 
Оценка лингвистический программ речи
  • метод анализа лингвистических мета-программ
Оценка компетенций
  • интервью по получению поведенческих примеров
  • психологические особенности процесса интервью
Обед 
Практика

Закрепление и отработка материала с помощью:

  • кейсов
  • ролевых игр
  • обсуждений
Завершение тренинга
  • подведение итогов
  • сбор обратной связи
  • ответы на вопросы
  • выдача домашнего задания



Дополнительные опции

  • Методическое руководство по проведению собеседований
  • Персональная обратная связь по навыкам интервью (в рамках пост-тренинговой работы)

 

Заключительная часть
Мы уверенны в эффективности нашего тренинга в рамках поставленных целей, а практическая ценность этих целей не вызывает сомнения. Чтобы лучше проиллюстрировать результативность нашей работы, мы предлагаем договориться о конкретных измеримых критериях оценки эффектив-ности тренинга. Так, по прошествии времени, и мы и Вы сможем убедиться в том, что возвратные инвестиции этого проекта даже выше ожиданий.

  

Итог: смогут быстро отбирать идеальных соискателей!

 

Тренинг центр Про Актив,
Санкт-Петербург, Большой пр. ПС д. 38/40, оф. 28

 

Тренинг центр Про актив

В рамках учебного центра с 2010 года мы предлагаем широкий спектр услуг по бизнес тренингам.

Записаться на тренинг

Вы можете записаться на тренинг, заполнив форму которая появляется при клике, для этого нажмите на кнопку: Также вы можете записаться, позвонив в учебное заведение по телефону: +7 (812) 405-88-72

 

записаться